KRÖNIKA »Det går att återigen göra golfen lika stekhet som den var i slutet av 1980-talet då det var köer till nästan alla golfklubbar.«

SGF räknar med att antalet golfare ska bli färre. Om inget görs kan det stå klubbarna dyrt. Dan Persson efterlyser en plan.

Vi ser att SGF är ett välskött förbund men 30 miljoner i förluster i GIT-bolaget på fem år – det är något att fundera över.

De preliminära handlingarna till SGFs förbundsmöte 21 april har nu publicerats. En av propositionerna som kräver stadgeändringar, är att SGF ska ersätta de två avgifterna medlemsavgift och GIT-avgift med en ny, gemensam förbundsavgift.

Vi kommer få fler klubbar som säljer anläggningen till en privat aktör för att den vägen kunna finansiera stora investeringar. Fler ideella klubbar kommer att säljas för att det finns stora fastighetsaffärer att göra runt banan.

Flädje GK i Halland räddades av kommersiella aktörer från nedläggning. Läs mer här. Det är inget konstigt eller ovanligt. Det händer regelbundet. Verksamhetsmodellen där kunder finansierar golfanläggningar är, med några undantag, på långsamt utdöende.

KRÖNIKA Nu börjar fler och fler se räntesänkningar och låg inflation som troligt och vi kommer då att börja konsumera som om "happy day’s are here again", långt innan så faktiskt är fallet. 

KRÖNIKA | DAN PERSSON Det här är opinionsmaterial – åsikterna som uttrycks här står skribenten/skribenterna för.   Mina senaste krönikor här på Golfbranschen.se har skapat en metadebatt på sociala medier där jag i flera fall påstås vara negativ till Svenska Golfförbundet.  Det är fel. Jag är mycket positiv till golfförbundet. Jag kan vara kritisk mot dem när det handlar om enskilda …

Den strategi förbundet arbetar med saknar alla möjligheter att vara en strategi som utvecklar golfen som helhet. 

Omvärld och verklighet är aldrig vare sig grund för en svaghet eller ett hot, utan något man måste förhålla sig ti